吊裝帶同行們，如果你在削減成本后，還可以維持或提高質(zhì)量，那么不用猶豫了。如果你可以節(jié)省出資金，還不會給顧客帶來不利影響，那么你已經(jīng)全面提升了價值。 　　不幸的是，當(dāng)財務(wù)或者會計部門動手“節(jié)流”上時，往往忽略了要從全局看問題，沒有意識到削減成本可能給員工和消費(fèi)者滿意度以及忠誠度帶來的影響?！　〉跹b帶同行們，削減成本中存在非常丑陋的一面 。如果你放棄吸引顧客，那么削減成本會是一個不錯的想法。 　　營收增長可以彌補(bǔ)很多錯誤。削減成本，如果是通過“合理的”方式，方可奏效。如果你以犧牲員工或者顧客的利益為代價來省錢，那么走上了一條危險不歸路。 如果你一心一意提供###的高質(zhì)量吊裝帶產(chǎn)品，那么員工和顧客的忠誠都將幫助你達(dá)到一個新的高度。